Oggi parliamo con Sara Panzavolta, Responsabile del Servizio di Sicurezza e Prevenzione, dei processi di sicurezza in CEPI e delle innovazioni messe in atto nell’ultimo periodo.<\/p>\n
Cosa puoi dirmi del quadro attuale in CEPI a livello di sicurezza?<\/strong><\/p>\n\u00c8 il coronamento di un percorso di pi\u00f9 di vent\u2019anni voluto da tutta l\u2019azienda. Siamo partiti da una gestione della sicurezza che impiegava solo alcuni minuti al giorno, ed era portata avanti da una sola figura interna col supporto di un consulente esterno. C\u2019\u00e8 ovviamente da aggiungere che la forza lavoro a quell\u2019epoca consisteva di solo una ventina di dipendenti.<\/p>\n
Oggi invece la struttura \u00e8 complessa, con un investimento di ore lavoro molto pi\u00f9 vasto. Il team sicurezza si compone di tre figure cardine (Davide Saputo, RSPP dal 2000 e ora HSE, io come attuale RSPP e Michele Rinaldi nel ruolo di ASPP) e venti preposti compresi i trasfertisti, che insieme vigilano sui processi relativi a 150 dipendenti. La mia giornata lavorativa, in particolar modo, \u00e8 prevalentemente dedicata alla sicurezza.<\/p>\n
Cosa significa per CEPI avere questo tipo di struttura?<\/strong><\/p>\nLa rende una realt\u00e0 fortemente tutelativa nei tre ambiti HSE (Health, Safety and Environment, ovvero Salute, Sicurezza e Ambiente). Quotidianamente, impegniamo forze su questi tre assi, non solo per il rispetto dei termini di legge ma soprattutto per attuare miglioramenti e innovazioni.<\/p>\n
La funzione di controllo, in particolar modo, \u00e8 molto sviluppata. Tendenzialmente, il lavoro del team sicurezza si articola in cinque momenti applicati a tutti gli aspetti che riguardano sicurezza, salute e ambiente.<\/p>\n
\n- Analisi<\/li>\n
- Verifica<\/li>\n
- Valutazione del rischio<\/li>\n
- Azioni correttive<\/li>\n
- Miglioramento<\/li>\n<\/ol>\n
La politica in CEPI \u00e8 far crescere le persone, e si percepisce chiaramente che la tutela dei lavoratori \u00e8 un valore fondamentale. L\u2019investimento nelle procedure di sicurezza e formazione \u00e8 notevole, e le tematiche correlate vengono sempre affrontate in modo costruttivo e collaborativo.<\/p>\n
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![](\"https:\/\/www.cepisilos.com\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/dpi.jpg\" "\\"dpi\\"")
<\/span><\/div>Il distributore automatico dei DPI in CEPI<\/h5>\n<\/div>Quali sono alcuni esempi delle innovazioni che avete attuato?<\/strong><\/p>\nFra gli ultimi passi che abbiamo compiuto nell\u2019ottica della tutela della salute psicofisica sicuramente sono stati ben accolti lo sportello di ascolto e l\u2019attivit\u00e0 sportiva di gruppo.<\/p>\n
Nel contesto manuale-materiale, ci tengo a citare l\u2019acquisizione di macchinari nuovi che riducono in modo significativo i rischi correlati a certe operazioni, come la nuova piegatrice e l\u2019avvolgitore semovente che imballa in automatico i bancali. Si tratta di investimenti importanti che penso diano la misura di quanto peso diamo a salute e sicurezza dei lavoratori.<\/p>\n
Il distributore automatico dei DPI \u00e8 un altro risultato di cui vado fiera, cos\u00ec come i video sulla sicurezza erogati sui monitor dei distributori di bevande.<\/p>\n
Penso che la decisione di ampliare il ruolo di RSPP sia stata molto importante in questo senso. Quando sono arrivata in CEPI nel 2019, avevo molte idee ma inizialmente ricoprivo una posizione di supporto. Dall\u2019anno scorso sono RSPP (ovvero Responsabile del Servizio di Prevenzione e Protezione) a tempo pieno, e lo spazio che mi \u00e8 stato concesso ha reso possibili gli sviluppi di cui ho parlato. Ho potuto concentrare le mie energie su formazione e soprattutto organizzazione, il segreto per uno strumento efficace.<\/p>\n
Io stessa sento di essere molto cresciuta, e in particolar modo sono soddisfatta di aver finalizzato <\/em>progetti.<\/em> Di certo la fase di ricerca e raccolta del feedback sono fondamentali, cos\u00ec come lo \u00e8 la capacit\u00e0 di avere idee, ma la concretizzazione di tutti questi elementi \u00e8 cruciale, ed il modo per farlo \u00e8 attivare una figura preposta con il tempo, l\u2018autonomia decisionale e il supporto necessari.<\/p>\nChe legame c\u2019\u00e8 fra formazione e sicurezza? <\/strong><\/p>\nPer lavorare in modo sicuro e rispettoso delle normative \u00e8 necessario un costante lavoro di sensibilizzazione. Il fondamento della sicurezza \u00e8 una consapevolezza profonda, che non si limita all\u2019erogazione di conoscenze ma si raggiunge tramite l\u2019instaurazione di un dialogo autentico sull\u2019argomento, che sollecita partecipazione e feedback. Per esempio, mi interessa sempre sapere il parere dei partecipanti sui corsi: come sono le aule, se i docenti sono professionali e preparati, se i contenuti sono dinamici e interessanti in una situazione coinvolgente.<\/p>\n
Cosa puoi dirci della formazione accrescitiva da un punto di vista professionale?<\/strong><\/p>\nI due piani di formazione sulla sicurezza e aggiornamento professionale vanno in parallelo. Dall\u2019anno scorso abbiamo iniziato a fare qualche formazione extra attingendo a Fondimpresa, selezionando alcuni corsi strategici per aumentare le competenze dei reparti amministrativo, tecnico, qualit\u00e0 ed elettrico. Spero negli anni di riuscire a implementarne sempre di pi\u00f9, spaziando da competenze universali come le lingue a quelle specializzanti mirate a precisi ruoli.<\/p>\n
Credo che un ambiente acculturato sia un ambiente che tende a preservarsi. L\u2019accrescimento delle conoscenze accresce anche la voglia di partecipare e mettere in atto quello che si \u00e8 appreso: il proprio lavoro \u00e8 vissuto come pi\u00f9 valorizzato ed \u00e8 praticato non solo per automatismo, ma con concetto.<\/p>\n
A marzo si \u00e8 tenuto a Rimini un forum sui processi HSE organizzato da Richmond, al quale hai partecipato insieme a Davide. <\/strong><\/p>\nS\u00ec, \u00e8 stato molto interessante. Si tratta di un evento annuale al quale partecipano esperti del settore e fornitori del mondo HSE. Ha compreso molte tavole rotonde, seminari e momenti di scambio sui percorsi di sicurezza entro i vari contesti aziendali, dove ci siamo confrontati su come si sono gestite le varie componenti e dai quali sono emerse per tutti nuove idee come su come migliorare. Ci \u00e8 piaciuto molto partecipare come team piuttosto che unit\u00e0 singola.<\/p>\n
Inoltre ci sono stati molti incontri coi fornitori (di dpi, sistemi software e via dicendo) e consulenti su specifici rischi o ingegneri che ci hanno parlato della direttiva macchine. Ci hanno raccontato il loro prodotto e noi abbiamo presentato il nostro caso specifico, in modo da capire la soluzione pi\u00f9 adatta.<\/p>\n<\/div>
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![](\"https:\/\/www.cepisilos.com\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/richmond.jpg\" "\\"richmond\\"")
<\/span><\/div>Sara Panzavolta (RSPP) e Davide Saputo (HSE) al Richmond HSE Forum, Marzo 2023<\/h5>\n<\/div>Il tuo momento preferito?<\/strong><\/p>\n\u00c8 difficile sceglierne solo una, ma se proprio devo allora mi \u00e8 rimasta molto impressa quella condotta da una mental coach che ci ha parlato di mindfulness<\/em> nel contesto lavorativo. So che a Davide \u00e8 piaciuta molto la parte sul team building e su come coinvolgere e valorizzare le persone che si hanno intorno, attraverso anche strumenti come il concetto giapponese dell\u2019ikigai<\/em>, che si riferisce all’avere uno scopo nella vita e a ci\u00f2 che la rende degna di essere vissuta.<\/p>\nAvete solo trasmesso o anche imparato?<\/strong><\/p>\nEntrambi. Fra le varie cose, per me e Davide \u00e8 stata l\u2019occasione per condividere le iniziative rispetto alla salute mentale, che pensiamo stiano funzionando molto bene in CEPI. Rappresentanti anche di aziende molto pi\u00f9 strutturate della nostra si sono stupiti della ricchezza del nostro programma. Allo stesso tempo, sicuramente abbiamo ricevuto molti stimoli interessanti su come perfezionare le nostre procedure, per esempio per quel che riguarda la parte delle valutazioni.<\/p>\n
Su cosa pensate sia importante concentrarsi nel prossimo futuro?<\/strong><\/p>\nPenso sia importante integrare sempre di pi\u00f9 con sistemi digitali. \u00c8 un processo gi\u00e0 avviato che per\u00f2 deve svilupparsi fino a comprendere l\u2019intera gestione della sicurezza, inglobando anche registri, scadenziari, formazione e manutenzione. Vorrei anche aumentare l\u2019erogazione di formazione online, per esempio attraverso video in pillole, e implementare ulteriori percorsi di aggiornamento professionale.<\/p>\n<\/div>
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