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PEOPLE

Il Cuore di CEPI

CUORE ORGANIZZATIVO

Dentro
gli Uffici

Dietro ogni decisione, ogni processo e ogni risultato, ci sono persone che lavorano con metodo, passione e competenze trasversali. Dall’amministrazione al commerciale, dal marketing alle risorse umane: gli uffici CEPI sono il cuore organizzativo dell’azienda. Scopri chi fa cosa e come

CUORE PRODUTTIVO

Dentro
l’Officina

Il nostro acciaio prende forma grazie a mani esperte, sguardi attenti e gesti che si tramandano. In officina, la precisione è quotidiana e il sapere si costruisce pezzo dopo pezzo. Qui conosci chi rende possibile ogni prodotto CEPI, con dedizione e competenza.

UFFICIO
COMMERCIALE

INNOVAZIONE CONTINUA

Sono i nostri ambasciatori globali, il motore che proietta la nostra eccellenza ingegneristica nel mondo. Dotati di competenze multilinguistiche e solida preparazione tecnica, non si limitano a vendere: sono consulenti strategici.

La loro missione è conquistare nuovi mercati attraverso acquisizioni mirate, un networking incessante e la presenza dinamica alle fiere. Agiscono da traduttori tecnici: trasformano i bisogni dei clienti in una soluzione funzionale preliminare immediata, supportando l’Ufficio Tecnico nella creazione di offerte vincenti.

Per il cliente sono un faro, che gestisce ogni fase dalla trattativa iniziale al vitale supporto post-vendita, inclusa l’assistenza e i ricambi per impianti speciali. Il loro impegno garantisce che ogni progetto sia un successo globale, trasformando le promesse in una robusta realtà operativa.

AMMINISTRAZIONE

Cuore finanziario e àncora legale dell’azienda, è l’organo vitale che garantisce la nostra salute economica. Esercita una supervisione meticolosa, curando l’intero ciclo contabile di clienti, fornitori e appaltatori.

Il team assicura la liquidità con una gestione attenta della tesoreria e dei flussi di cassa, mantenendo un contatto costante con le banche. È il punto di riferimento per ogni aspetto fiscale e legale, gestendo con sicurezza tutte le Assicurazioni e supportando il Commerciale negli accordi contrattuali più complessi.

A livello strategico, l’AFC è l’analista del nostro successo: esegue quotidianamente il Controllo di Gestione, calcola listini e provvigioni sulla base della redditività di commessa. Infine, monitora la piena Compliance e l’efficacia delle procedure, gestendo le relazioni con gli stakeholder per un successo economico sostenibile.

Un sistema di valori che accompagna ogni nostra scelta, oggi come ieri.

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CONTROLLO DI
GESTIONE

Il Controllo di Gestione è il pilastro strategico che alimenta la nostra crescita sostenibile, con la missione vitale di affinare e centrare gli obiettivi di business. Il team ha forgiato un avanzato sistema di reporting basato su Power BI, per offrire una visione immediata e cristallina sui dati.

La loro specialità è l’analisi approfondita mirata alla massima redditività: setacciano ogni commessa, tracciano le ore di reparto e misurano l’efficacia di logistica, prodotti e servizi.

Grazie a questo lavoro meticoloso, hanno sviluppato un potente modello di contabilità analitica. Questo strumento non solo rileva i rischi con prontezza, ma potenzia la Direzione con dati segmentati, trasformando ogni decisione strategica in un passo informato verso il successo.

Un sistema di valori che accompagna ogni nostra scelta, oggi come ieri.

Controllo di
produzione

Questo reparto è il Maestro del Tempo che detta il ritmo dell’intera fabbrica. La loro missione è programmare, gestire e controllare l’intero ciclo produttivo, dalle richieste di assistenza alle commesse più complesse.

Questa funzione strategica avvia le fasi operative in parallelo, definendo con precisione i tempi di consegna e monitorando il vitale Stato Impianti. Si sincronizza costantemente con l’Ufficio Tecnico, il Project Manager e L’Ufficio Elettrico e di Automazione.

Il team dà il via agli Acquisti e alla Fabbricazione, monitorando il loro andamento con controlli quotidiani. È il garante dell’ottimizzazione dei processi, supportando attivamente la Ricerca e Sviluppo per i prototipi e fornendo supporto cruciale a Commerciale, Acquisti e Magazzino.

UT: progettisti
meccanici

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Il laboratorio creativo e l’anima ingegneristica dell’azienda, dove le idee prendono forma in design perfetti e pronti all’esecuzione. Sono gli architetti di ogni macchina e impianto, dedicati a garantire che ogni progetto sia tecnicamente impeccabile.

Questo team esegue la progettazione meccanica standard e su commessa con la creazione di modelli 3D e tavole 2D dettagliate. Produce le vitali Distinte Base e la documentazione di accompagnamento essenziale per l’efficienza logistica.

Un hub tecnico che pianifica e monitora le commesse con software avanzati, fornisce supporto cruciale al Controllo di Produzione, all’Ufficio Commerciale e all’Ufficio Acquisti, e interviene per risolvere le criticità e guidare il miglioramento continuo.

UTE:
Programmatori

Il team che infonde vita agli impianti: i programmatori creano i pannelli operativi e il software di gestione che garantiscono ai nostri impianti un funzionamento impeccabile e completamente integrato.

Lo Sviluppo è cruciale: il reparto si coordina col progetto meccanico per assicurare subito funzionalità essenziali come il controllo di produzione e la tracciabilità completa. Ogni programmatore cura l’esecuzione, il collaudo in bianco dei quadri e il vitale avviamento in campo o da remoto.

Il vero trionfo è l’Assistenza Globale 24/7: offrono supporto proattivo e un Intervento Remoto Avanzato tramite VPN, permettendo la visualizzazione live e la correzione immediata del codice sorgente. Integrati in una rete globale, assicurano l’efficienza continua dell’impianto in ogni angolo del mondo.

UTE:
Progettisti

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I progettisti elettrici sono specialisti vitali che creano l’intelligenza cablata dietro ogni macchina, garantendo che ogni impianto venduto abbia un “sistema nervoso” elettrico e automatizzato senza sbavature.

La loro responsabilità è l’esecuzione autonoma della parte elettrica di ogni progetto. Elaborano meticolosamente gli Schemi elettrici per i quadri di controllo e lavorano su nuove commesse, Richieste di Assistenza o modifiche in cantiere sempre con specifiche precise (liste I/O, reti PLC).

Il loro lavoro inizia con un controllo rigoroso del contratto per assicurare la perfetta conformità. Si occupano della Documentazione Tecnica e preparano il materiale per l’officina. Il loro supporto tecnico si estende al campo, assicurando l’esecuzione dei quadri e risolvendo prontamente ogni anomalia in cantiere.

ricerca e
sviluppo

I propulsori inarrestabili dell’innovazione, con la missione di anticipare il mercato e spingere le performance dei prodotti verso l’eccellenza. Si fanno carico dello sviluppo di nuovi progetti, valutando la fattibilità tecnica e i rischi d’investimento.

Il reparto è cruciale per la nascita dei prototipi e ne orchestra l’avanzamento progettuale e costruttivo. Agisce come un hub di conoscenza, confrontandosi costantemente con Commerciale, Produzione e Acquisti per dare forma concreta alle nuove idee. Un Tecnologo Alimentare strategico supporta la definizione di progetti e ricette innovative.

L’R&D è il garante della qualità in ogni fase, mantiene rapporti con Università ed altri Enti Formativi e tiene aggiornati i Commerciali. Accompagna i clienti nelle prime installazioni di prototipi, assicurando che l’innovazione si trasformi in successo operativo.

PROJECT
MANAGER

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I Project Manager sono le figure strategiche che trasformano le richieste dei Commerciali in un progetto esecutivo. Esercitano una supervisione tecnica diretta, guidando gli Uffici Tecnici per assicurare che la progettazione sia sempre allineata e proceda con la massima precisione.

L’ufficio funge da traduttore universale, dialogando con tutti gli attori interni ed esterni per definire le scelte tecniche e comunicare con chiarezza lo stato di avanzamento. 

I PM sono detective anti-problemi che, grazie alle loro doti analitiche, individuano e risolvono le criticità con prontezza. Effettuano sopralluoghi cruciali, garantendo l’aggiornamento costante e guidando con successo e determinazione ogni progetto fino alla sua conclusione.

UFFICIO QUALITA’
E MANUALISTICA

Il Reparto Qualità è il custode del Sistema di Gestione Qualità, assicurando che i processi, specialmente nella produzione di valvole soggette a normative cogenti come ATEX, MOCA e Direttiva Macchine, rispettino gli standard.

Gestisce la documentazione obbligatoria e il controllo qualità in ogni fase, registrando le non conformità. Il Reparto cura la manualistica tecnica, verifica la formazione del personale e garantisce l’aggiornamento normativo.

Mantiene integrato il SQ con le certificazioni di sicurezza e FPC. Si occupa dell’archiviazione dei documenti, mantiene i rapporti con gli Enti di certificazione ed esegue analisi di contesto, rischi e opportunità, proponendo azioni correttive per il miglioramento continuo.

LOGISTICA E
ASSISTENZA

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Il reparto Logistica è il gestore del movimento e il direttore dei lavori che coordina la transizione del prodotto finito dall’azienda al cliente, supervisionando l’installazione e l’avviamento in tutto il mondo.

Il ruolo è concentrato sulla Pianificazione Operativa: controlla e organizza l’approntamento delle commesse (e delle Richieste di Assistenza – RA), definendo le tempistiche di consegna in sinergia con la Produzione. È responsabile della Gestione Trasporti, individuando la soluzione tecnico-economica più vantaggiosa, emettendo i DDT e gestendo tutta la documentazione di spedizione. Inoltre, cura i FAT (Factory Acceptance Test).

Un pilastro cruciale è il Coordinamento Cantieri: assegna e supervisiona le squadre di montaggio, assicurando il rispetto delle tempistiche fino al collaudo finale con l’Ufficio Automazione (UTEA). La Logistica funge anche da interfaccia per il miglioramento continuo, raccogliendo feedback tecnici dai cantieri per l’Ufficio Tecnico Meccanico (UTM) e coordinandosi con l’Ufficio Sicurezza per la valutazione dei subappaltatori.

IT

Il Team IT è la spina dorsale tecnologica dell’azienda, che ne garantisce la fluidità operativa. La loro missione è assicurare che ogni strumento digitale funzioni con sicurezza ed efficienza.

Gestiscono la salute digitale totale: dalla rete al supporto delle postazioni, dall’infrastruttura server alla connettività. Sono responsabili della cybersecurity e della protezione dei dati, verificando i backup e gestendo persino l’impianto anti-intrusione.

Il loro ruolo è profondamente strategico: mantengono e rinnovano l’hardware e il software, configurando il materiale essenziale (anche per gli impianti dei clienti). Progettano il futuro, proponendo attivamente nuove soluzioni gestionali e CAD in collaborazione con consulenti, abilitando e proteggendo tutte le operazioni aziendali vitali.

UFFICIO
COMUNICAZIONE

È l’Ufficio Storytelling strategico, il laboratorio narrativo che modella l’identità e la visione aziendale in un brand memorabile e riconoscibile globalmente. La sua missione è veicolare l’anima, il prodotto e il metodo con una voce forte e coesa.

Adottando una strategia a 360 gradi, il team è una dinamica fabbrica di contenuti: gestisce un rigoroso calendario editoriale che spazia dai social media agli eventi live. Coordina il branding e la lead generation interfacciandosi costantemente con reparti e attori esterni. In più, coltiva l’unità interna attraverso la comunicazione e il team building. La tagline “Welcome to the beat,” nata per il nostro quarantennale, descrive perfettamente il ritmo di questo reparto.

FRONT
OFFICE

Oltre ad essere il primo volto e voce dell’azienda, il Front Office è un dinamico centro di controllo aziendale che garantisce l’efficienza quotidiana. Il suo ruolo va ben oltre l’accoglienza: sono un vero e proprio polmone logistico.

Il team funge da Travel Agent aziendale, offrendo supporto totale per le trasferte internazionali: prenota voli, hotel e auto, gestendo al contempo le pratiche burocratiche più complesse come Visti, ESTA e Assicurazioni per la massima tranquillità.

Si occupa inoltre di compliance documentale e funge da contabile della logistica, amministrando note spese e gestendo i mezzi. Questo team è un ingranaggio multifunzione essenziale che garantisce il movimento fluido di tutta l’azienda.

SICUREZZA E
FORMAZIONE

Il team che protegge l’azienda, pulsando con l’energia del miglioramento continuo. Custode del Sistema di Gestione Sicurezza, non si limita alla conformità, ma valuta costantemente i rischi per costruire un ambiente di lavoro a prova di futuro.

Il team dà forma alla cultura della sicurezza, dalla formazione cruciale alla gestione di ogni dettaglio: DPI, presidi antincendio e simulazioni di emergenza. Supervisiona la manutenzione e la piena conformità di impianti e macchinari, interfacciandosi con medici e organismi esterni.

Si occupa della logistica, dai rifiuti alle certificazioni ISO 45001, gestendo anche l’idoneità delle ditte esterne. Grazie a un aggiornamento costante, assicura che ogni giorno sia fondato sulla prevenzione e sulla tutela della risorsa più preziosa: le persone.

RISORSE
UMANE

Il gestore strategico che fa da ponte tra i dipendenti e la Direzione per un’esperienza lavorativa ottimale. È l’amministratore della vita lavorativa, curando ogni pratica, dall’inserimento alle dimissioni, e assicurando la corretta gestione di buste paga, permessi e infortuni.

Il reparto funge da supporto essenziale, interfacciandosi quotidianamente con il personale per raccogliere le richieste e fornire assistenza, veicolando le esigenze alla Direzione. Agisce anche come cacciatore di talenti, gestendo l’intero processo di selezione.

Inoltre, l’HR è un analista del benessere: monitora l’ambiente interno tramite report e questionari per valutare lo stato dei reparti. In sintesi, il team bilancia con attenzione le esigenze operative e lo sviluppo del capitale umano.

SOSTENIBILITÀ

La Funzione Sostenibilità spinge l’azienda verso un futuro etico e responsabile. Animato dai valori fondamentali delle 5P, il team forgia e attua un ambizioso piano d’azione ESG (Ambientale, Sociale, Governance).

Con un impatto trasversale, il reparto dà forma al welfare aziendale e promuove attivamente la parità di genere. Sul piano operativo, spinge per la circolarità e il revamping dei prodotti (MCI) e garantisce la massima trasparenza attraverso la redazione del Codici Etico e delle policy aziendali.

Sviluppa collaborazioni vitali con scuole e università, partecipa alla redazione del piano di formazione e promuove la rigenerazione del territorio. Assicura la conformità tramite certificazioni, comunica con passione gli impatti e programma eventi, radicando la sostenibilità come anima trainante di ogni decisione aziendale.

ufficio
acquisti

Il reparto Acquisti è il polo strategico dell’approvvigionamento, con il compito cruciale di garantire materiali e servizi di alta qualità al minor costo e nel rispetto delle tempistiche. Agisce come il Maestro della Supply Chain.
La funzione sviluppa la Strategia d’Acquisto, controllando tutte le fasi di approvvigionamento di materie prime e semilavorati.
Analizza costantemente rischi e opportunità per definire le strategie più vantaggiose, creando un equilibrio nel potere contrattuale con i fornitori.
Gestisce l’intero Ciclo d’Acquisto: dalla ricerca e qualificazione dei fornitori (incluse visite e audit) alla richiesta d’offerta, la trattativa, l’emissione dell’ordine e il controllo dello stato di consegna.

Collabora con il Magazzino per il monitoraggio delle scorte e l’inventario. Funge da Interfaccia Tecnica con gli Uffici Tecnici per la codifica dei materiali e si occupa anche degli acquisti non produttivi e dei contratti di servizi. In sintesi, è un partner strategico che ottimizza i costi e mitiga i rischi di fornitura.

Carpenteria

Il reparto Carpenteria è il cuore manifatturiero dell’azienda, con la missione di costruire a disegno tutte le componenti metalliche (strutture e semi-macchine) che diventeranno la struttura portante degli impianti.

Gli addetti sono artigiani tecnici specializzati: interpretano i disegni, preparano i materiali e applicano la saldatura di precisione (Tig e filo), utilizzando macchine utensili. Eseguono inoltre l’assemblaggio di particolari meccanici e la preparazione dei pezzi per i trattamenti.

Il reparto svolge una funzione cruciale di Problem Solving Tecnico, relazionandosi costantemente con l’Ufficio Tecnico Meccanico e il Responsabile di Fabbricazione per discutere criticità costruttive e proporre modifiche o miglioramenti procedurali. La Carpenteria traduce i progetti in strutture salde e precise, essenziali per la realizzazione degli impianti.

Reparto
silos

Il Reparto Silos si dedica alla costruzione a disegno di silos e relativi accessori per i clienti. Le attività essenziali comprendono la realizzazione da lamiera di cilindri, coni e profili calandrati, impiegando macchinari quali cesoie, calandre e saldatrici, e la successiva lucidatura meccanica.

Il Reparto è responsabile della corretta interpretazione del disegno tecnico, dell’utilizzo sicuro di macchine utensili e della padronanza delle tecniche di saldatura TIG e a filo. Coordina l’intero ciclo produttivo, dal montaggio finale alla preparazione dei componenti per i trattamenti, gestendo la movimentazione dei carichi.

Per assicurare l’efficienza, il Reparto pianifica e controlla lo stato di avanzamento delle lavorazioni, confrontandosi con l’Ufficio Tecnico per modifiche e con il Magazzino per i materiali. Garantisce la qualità dei pezzi prodotti, valuta i metodi per il miglioramento continuo e monitora le date di consegna.

Officina
elettrica

L’Officina Elettrica è il nucleo operativo per la progettazione e installazione elettrica degli impianti, coordinando strettamente le attività con l’automazione. Il team elabora gli schemi elettrici dei quadri, gestendo le specifiche tecniche (liste I/O, reti PLC) e supportando attivamente i progettisti.

È responsabile della gestione delle modifiche da cantiere e del controllo dei materiali, verificando le utenze speciali in magazzino e gestendo i lavori in partenza. Le sue competenze si estendono al collaudo e test dei quadri, alla programmazione delle bilance e all’elaborazione delle distinte.

Fornisce un cruciale supporto tecnico in fase di sviluppo e commerciale. Infine, assicura l’avviamento degli impianti (in cantiere o da remoto) e offre assistenza tecnica post-vendita per la risoluzione dei problemi dei clienti.

Montaggio

Officina di Assemblaggio e Collaudo: dove la precisione prende forma. Qui, le semi-macchine nascono da un progetto, trasformando i disegni tecnici in realtà tangibile. Con la maestria della saldatura TIG e l’uso esperto di macchine utensili, essenziali come trapano, tornio e sega, il team dà vita a componenti critici.

Ogni pezzo è assemblato con cura millimetrica, verificato con micrometri e collaudato con rigore: dalle valvole di sicurezza ai complessi miscelatori. Il Reparto garantisce la qualità finale, coordinando l’avanzamento per rispettare la promessa al cliente.

È una sintesi perfetta di tecnica e coordinamento, dove si risolvono sfide con l’Ufficio Tecnico e si ottimizzano i processi. Non si limitano a costruire; donano affidabilità e assicurano che il prodotto sia pronto a superare le aspettative.

Sartoria

La Sartoria è l’ingegneria tessile in azione, dove la materia si trasforma in componenti filtranti essenziali per i nostri impianti, tutto su precise specifiche tecniche.

Le sarte e i sarti utilizzano l’abilità e la precisione di strumenti dedicati: dalla taglierina a pirografo alle robuste macchine da cucire industriali. Con queste competenze tecniche, trasformano tessuti come Trevira e Nylon in calze, tetti e sacconi filtranti, e in fondi tessili per fluidificare i silos, garantendo resistenza e funzionalità.

Non si tratta solo di cucire, ma di gestione strategica: il reparto orchestra la produzione per rispettare le consegne, collabora attivamente alla validazione dei disegni e si confronta con Produzione e Acquisti. Il loro impegno in un rigoroso controllo qualità assicura che ogni creazione tessile sia impeccabile, elevando costantemente i metodi di fabbricazione.

Magazzino

Il Magazzino è il cuore logistico dell’azienda, dove ogni pezzo trova il suo posto con ordine meticoloso. La missione inizia con l’accettazione e controllo delle merci: ogni collo in ingresso viene verificato con la bolla e codici a barre, segnalando prontamente eventuali non conformità.

Il team si assicura della corretta sistemazione su scaffali e corsie, mantenendo una gestione impeccabile. Prepara e distribuisce i materiali essenziali ai reparti di competenza e organizza i carichi da inviare in conto lavorazione o per le spedizioni.

È il custode delle scorte: monitora le giacenze, svolge l’inventario annuale e collabora con l’Ufficio Acquisti per gli ordini, garantendo la continuità operativa. Inoltre, è il fulcro del trasporto, gestendo lo scarico/carico merci e i ritiri/consegne dai fornitori, assicurando che tutto sia al posto giusto, al momento giusto.

Reparto
spedizioni

Il Reparto Spedizioni è il punto di arrivo cruciale, dove il lavoro di produzione si trasforma in consegna al cliente. Qui, la merce viene accuratamente raggruppata, e controllata sulla base di distinte base e disegni tecnici per garantire che ogni elemento sia presente e idoneo al viaggio.

Il team si interfaccia con gli altri reparti per il ritiro dei materiali e lo scarico dal magazzino. L’attività culmina nell’impacchettamento meticoloso e nell’esecuzione del carico.

La precisione è fondamentale: si redigono le packing-list (colli, pesi, dimensioni) per definire l’ottimale piano di carico, interfacciandosi con la Logistica e i Responsabili per coordinare le operazioni e prevenire ritardi. Il reparto svolge un ultimo, vitale controllo qualità sui pezzi prima che lascino l’azienda, assicurando che la promessa di fornitura sia mantenuta.

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